Разработка рекомендаций по оптимизации операционной деятельности
Структура работ:
- анализ объема и структуры спроса
- по видам продукции
- по регионам потребления
- по отраслям и крупнейшим потребителям
- анализ конкурентной среды (SWOT-анализ)
- построение финансово-экономической модели для маржинального анализа, сбор и анализ данных о продажах и себестоимости, маржинальный анализ операционной деятельности Заказчика по сравнению с основными конкурентами
- разработка рекомендаций
- в отношении целевых рынков сбыта и целевых рыночных позиций
- в отношении ценообразования и ценовой политики
- в отношении ключевых контрагентов и существенных условий для включения в контракт
- в отношении оптимизации логистических схем
- в отношении оптимизации сортамента и объемов производства для увеличения чистого денежного потока
- по повышению операционной эффективности
Результаты:
- оптимизация продаж и закупок
- оптимизация продуктового портфеля
- повышение операционной эффективности Заказчика
Назад • Письмо в редакцию •
Версия для печати