Методология выполнения консалтинговых проектов
Мы осуществляем ресурсное, организационное, технологическое обеспечение по всем направлениям проекта в согласованные сроки и с высоким качеством и представляем результаты Заказчику.
Базовые принципы организации проекта:
- партнерство с заказчиком - постоянное рабочее взаимодействие со специалистами заказчика
- адекватная проектная команда - подбирается из состава высококвалифицированных специалистов так, чтобы каждый специалист работал в области своей наибольшей компетенции
- эффективная технология управления консалтинговым проектом - план-график реализации проекта предусматривает промежуточные контрольные точки и регулярную отчетность о ходе выполнения работ
Типовые направления работ в рамках консалтингового проекта:
- сбор данных - производится с использованием всех доступных источников, качество которых поддается оценке. При проведении опросов значительные возможности дают нам широкие контакты в исследуемых отраслях на различных уровнях, а так же регулярная система сбора рыночной и экономической статистики, обеспечивающая выпуск наших тиражных аналитических изданий
- оценка и интерпретация данных - мы имеем многолетний опыт мониторинга используемых источников информации, что дает возможность адекватно оценить и интерпретировать поступающие от них данные
- построение прогнозов - используется ситуационное моделирование и экспертное прогнозирование. Применяемые прогностические модели сочетают статистическую обработку собранной информации, факторный анализ и сценарный подход
- экономические расчеты и оценки - выполняются с использованием всего арсенала современных средств и стандартов экономического и инвестиционного анализа
- разработка рекомендаций - основываемся не только на данных маркетинговых опросов участников рынка, рыночной статистики и моделирования, но и экспертных оценках опытных и квалифицированных экспертов, знающих «изнутри» все существенные нюансы отраслевой и корпоративной проблематики
Назад • Письмо в редакцию •
Версия для печати